上海勝緒電氣有限公司全面加強預算管理
更新時間：2013-10-28
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為貫徹國網(wǎng)公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標，加強預算管理工作，提高預算編制的預見性和準確性，8月6日，我司出臺《預算管理辦法（試行）》，增強企業(yè)預算實施的調控力和執(zhí)行力。
據(jù)悉，該辦法所稱預算管理是指在公司戰(zhàn)略目標的指導下，對未來經營活動和相應財務結果進行充分、全面地預測和籌劃，并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控，將實際完成情況和預算目標不斷對照和分析，及時指導經營活動的改善和調整，以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的過程。實施全面覆蓋、全員參與、全過程管理，主要包括編制與審批、執(zhí)行與控制、考核與評價等環(huán)節(jié)。
上海勝緒電氣有限公司主營產品：直流電阻測試儀，蓄電池組負載測試儀，回路電阻測試儀，微機繼電保護測試儀，接地電阻測試儀，高壓無線核相儀，高壓試驗變壓器，直流單雙臂電橋，直流高壓發(fā)生器，管狀電加熱器，絕緣油介電強度測試儀，手表式近電報警器，氧化鋅避雷器測試儀，絕緣電阻測試儀，高壓兆歐表，高壓絕緣墊，短路接地線，鉗形接地電阻測試儀等等
其管理的基本原則是：資源統(tǒng)籌，效益優(yōu)先；規(guī)范流程，落實責任；過程監(jiān)控，閉環(huán)管理。基本任務是：落實公司的戰(zhàn)略經營目標并組織實施；優(yōu)化公司資源配置，提高經濟效益；明確公司內部各個層次預算管理責任和權限；對公司的經營活動進行預測、分析、控制、監(jiān)督和考核；確保完成預算目標，促進公司發(fā)展。
該辦法對組織機構及職責分工做了明確規(guī)定，涵蓋預算管理內容及方法，啟動、編制、審批和下達，執(zhí)行、分析和調整以及監(jiān)督和考核等方面工作。
該公司相關負責任人表示，將進一步加強科學管理，把握關鍵環(huán)節(jié)，細化工作流程，實現(xiàn)預算管理的可控在控。
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